Разместить информацию

Взглянул, увидел и решил

Цикл статей
“Взглянул, увидел и решил: средства визуализации для управления процессами”
(аннотация)

Это цикл из 11 статей, посвящённых управлению процессами с помощью средств визуализации, таких как: контрольные карты Шухарта (ККШ) и гистограмма.

Статья 1. Как управлять процессами с целью получения прибыли?
Здесь предлагаются ККШ, рассмотрены области их применения, а также сделано предостережение об использовании выборок для оценки процесса.

Статья 2. А будет ли это работать?
Это будет работать, но при условии, что люди не будут напрягаться, собирая данные. Обрабатывать эти данные будут те люди, кому нужна соответствующая информация.

Статья 3. Что нужно знать о процессе?
Здесь даётся информация:
- об объёме собираемых данных;
- об их точности (достоверности);
- о недостаточности работы, обеспечивающей лишь соблюдение требований нормативно-технической документации;
- о необходимости сбора и обработки всех, без исключения, данных о процессе;
- об использовании средств измерений, способных передавать данные в компьютер;
- о хранении данных о процессе на электронных носителях.
В заключение даются ответы на вопросы:
Кто собирает данные о процессе?
Кому эти данные нужны?
Какие данные нужны руководителям?

Статья 4. Подготовка данных о значениях параметра процесса для построения карты средних и размахов.
Приведена последовательность и алгоритмы обработки данных о процессе для последующей их визуализации.

Статья 5. Построение карты моментальных значений параметра процесса.
Если данные из таблицы представить в виде графика, то можно увидеть тенденции развития процесса. Это позволяет своевременно предупредить нежелательные результаты работы.

Статья 6. Построение карты средних значений параметра процесса.
Построение этого графика позволит определить процесс и увидеть, что и кому нужно делать для совершенствования работы.

Статья 7. Построение карты размахов значений параметра процесса.
Построение этого графика позволит определить процесс и увидеть, что и кому нужно делать для совершенствования работы.

Статья 8. Гистограмма: алгоритмы, построение и прочтение.
Если ККШ дают полное представление о динамике процесса, то гистограмма позволит увидеть его в статике. График, отнюдь, не лишний, так как он позволяет разглядеть некоторые нюансы.
Статья 9. Какие ещё нужны показатели процесса для принятия управляющих решений?
Чем больше показатель мощности процесса (Cp) и выше точность его настройки (Cpk), тем будет туже набит ваш кошелёк.

Статья 10. Примеры для закрепления пройденного материала.
Многие из руководителей играли в “Красные бусы”. И почти всегда у них возникало желание уменьшить количество красных бус в таре. Здесь приводятся результаты такого действия.

Статья 11. Хождение по кругу?
Приводятся этапы решения проблемы. Очевидна цикличность предлагаемого алгоритма. Эффективный путь решения проблем делает возможным восхождение по раскручивающейся спирали к цели.

Более подробную информацию вы найдёте на нашем сайте www. blitz-air.ru или в офисе 407 по адресу: Екатеринбург, ул. Шаумяна, 73. Звоните: 8 (343) 2340150. Пишите: psn@blitz-air.ru.

Автор статьи:

Блиц-Аир, торговая компания

Клининговое оборудование / инвентарь, Измерительный инструмент, Строительное оборудование и техника, Электроинструмент

+7-343-2340150
Россия Екатеринбург Шаумяна, 73
Контактное лицо
Написать письмо Сохранить контакт Сообщить об ошибке